在日趨激烈的行業競爭中，人才成為同行業公司發展的核心資源之一。我公司始終把人才培養放在公司戰略發展的重要位置，花費大量資金，結合內部開發、引入外部培訓資源提供了大量的學習機會。經過兩個多月的籌劃、洽談、需求調查與課程規劃，在企管部主導、山東省黃河三角洲可持續發展研究院管理中心從中協調下，我公司與青島科技大學經管學院達成合作培訓意向。2017年由企管部組織籌劃，利用“宏宇商學院”平臺，由經管學院為我公司舉辦多期專題培訓，從團隊管理、高效能生產主管、成本控制與財務預算、職業化技能提升等多方面，對公司各級管理人員、骨干員工開展專項學習。

12月3日，宏宇商學院專題培訓班啟動儀式暨第一期專題培訓班“中基層管理者的職業化與素養”在宏宇文化中心開幕。啟動儀式由企管部部長李愷主持，公司總經理宋文松、常務副總張春旺，山東省黃河三角洲可持續發展研究院管理中心人事處處長李婕、青科大經管學院副院長李文明出席。公司值班長以上管理人員、后勤人員等120余人，東營市博士聯誼會骨干7人參加了啟動儀式。宋文松總經理發表致辭。

宋文松總經理在講話中強調，公司各部門要珍惜這次難得的機會，按要求參加學習，帶著問題、帶著目的來學，通過培訓進一步提高身為一名管理者的綜合素質與能力，能夠做到靜得下、坐的住、學得進，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。

啟動儀式結束后，由李文明副院長為全體學員講授《高績效團隊管理》。李院長從世界頂級企業的企業文化著手，到中國傳統中的團隊文化，結合中外企業融合視角下的團隊管理，為大家講述了高績效團隊管理的九種路徑。攫取中國人特有的價值觀和思維方式，古今中外結合，打造中國式現代企業團隊管理。建立一支有共同目標、合理分工、協同合作、高效配合的團隊，需要從目標、領導、技能等方面著手，一定目標、二定結構、三定人選、四定分配、五定路徑，還有關鍵—常溝通。

此次培訓機會得之不易，公司下決心對各級管理人員、骨干員工開展一次全方面、多層次、有針對性的培訓。培訓要求嚴格，企管部將組織每期專題培訓班開展結業測評、報告，達標者頒發結業證書，不合格者予以一對一專項輔導。學習不僅是考察一個人的學習能力、文化基礎，更多的是對個人態度、發展潛力、任職資格的一個考驗。有能者自會脫穎而出，無才者終究遮掩不住。2017年的專題培訓將會從各方面幫助各級管理人員、骨干員工的技能得到提升。